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戴维·莫契拉《数字化未来》:21世纪20年月行业、企业和职业指南-平博国际体育官网

  • 产品时间:2022-12-13 14:04
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简要描述:《数字化未来》,献给所有默默无闻的法式员、工程师和技术人员,正是因为有了他们,才使数字化世界运转得如此行云流水。——[美]戴维·莫契拉ISBN:978-7-5143-8391-1内容简介后云时代已经揭开帷幕。一波强大的技术浪潮——机械学习、智能型产物、软件署理、可穿着设备、区块链、语音/人脸识别、机械人科学、增强现实、算法和5G无线带宽,正在建立一个数字世界,这个世界无处不在、根植于人类世界、意识驱动且独立自主。...

详细介绍
本文摘要:《数字化未来》,献给所有默默无闻的法式员、工程师和技术人员,正是因为有了他们,才使数字化世界运转得如此行云流水。——[美]戴维·莫契拉ISBN:978-7-5143-8391-1内容简介后云时代已经揭开帷幕。一波强大的技术浪潮——机械学习、智能型产物、软件署理、可穿着设备、区块链、语音/人脸识别、机械人科学、增强现实、算法和5G无线带宽,正在建立一个数字世界,这个世界无处不在、根植于人类世界、意识驱动且独立自主。

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《数字化未来》,献给所有默默无闻的法式员、工程师和技术人员,正是因为有了他们,才使数字化世界运转得如此行云流水。——[美]戴维·莫契拉ISBN:978-7-5143-8391-1内容简介后云时代已经揭开帷幕。一波强大的技术浪潮——机械学习、智能型产物、软件署理、可穿着设备、区块链、语音/人脸识别、机械人科学、增强现实、算法和5G无线带宽,正在建立一个数字世界,这个世界无处不在、根植于人类世界、意识驱动且独立自主。《数字化未来》以一种奇特的视觉样式诠释了这些激感人心的创新将如何改变本世纪20年月的行业、组织和事业;评估了行业动荡的传言和现状、机械智能的须要性、平台业务模型的重要性以及数字化转型、向导力和风险的挑战;预测了创新将如何转移到人类平台、企业IT功效的未来以及技术对事情、技术和社会的总体影响。

本书饱含深刻的看法,每页附图,直观展示技术驱动的未来。作者简介戴维‧莫契拉(David C. Moschella)现在任职知名IT服务公司DXC Technology,专门研究数字科技对全球企业的影响,尤为关注颠覆性业务模型、工业重构和机械智能。

戴维‧莫契拉是知名讲者、作家与思想首脑。已出书《权力怒潮》Waves of Power以及《消费者驱动的IT工业》Customer-Driven IT两部著作。戴维‧莫契拉曾担任国际数据公司(IDG)与国际信息公司(IDC)的高阶主管,IDC是全球最具权威的信息科技研究照料公司之一。

现居马萨诸塞州的波士顿。名家推荐《数字化未来》是一部出类拔萃的作品。

它既对数字时代的影响举行了深入的宏观经济分析,也探讨了在微观实施方面的所有挑战,同时还推出了一系列很是实用的思路,有助于剖析未来。这本书读来令人警醒,意义重大。

——哈佛商学院教授 沃伦·麦克法兰戴维具有一项不行思议的天赋:他可以通过富有洞察力的视角,展现出科技和商业的重要趋势。我恒久以来一直对他十分钦佩。这本书是他多年研究结果和先进看法的巅峰之作。

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书中对图表的使用令人叫绝。”——卡迪诺尔保健公司执行副总裁兼首席信息官 帕蒂·莫里森《数字化未来》既深刻又实用,而且令人充满希望。它热烈接待即将到来的机械智能无处不在的世界,同时提供了实现“正确”数字化所需的工具。——硅谷视角传媒公司首席执行官、CUBE节目主持人 戴维·韦兰蒂本书一部门是实用的商业和技术战略,一部门是对未来的描绘和分析。

我特别喜欢其中有关机械学习、行业颠覆和企业IT演化生长的章节。——莫罗娜风投团体公司董事总司理 蒂姆·波特这是一部精彩纷呈、引人入胜的好书!我拿到之后一天就把它读完了。

——弗吉尼亚大学感德商学院教授 艾德·海斯这是一本极其精彩的作品,险些每一页都存在着真知灼见,会让你情不自禁地赞叹:“为什么我就没有想到这一点?”——信息技术和创新基金会总裁 罗博·阿特金森目录前言 我们的客户想知道些什么?鸣谢第一部门 后-云盘算时代的技术形势第一章 从“云盘算”到“矩阵” 第二章 机械智能(MI)并非“人工”第二部门 数字化转型之旅第三章 行业颠覆的误区和现实第四章 成为平台企业第五章 先外后内来建设你的公司第六章 认清技术风险第七章 数字化向导力是一项团队运动第八章 企业内部IT部门的未来第九章 作为职场要求的数字化第三部门 全球战略与竞争第十章 充实使用技术的生命周期第十一章 美国、中国和双极化的全球IT行业格式结论 数字化讨论——21世纪20年月的关键词汇索引内容试读对于上图中列出的每个问题, 其泉源基本都是一个。我们所面临的, 正是现代技术从基础上改变现有市场秩序的可能性。

我们建议读者在这里停下来思考一下这些问题, 想象一下在不久的未来世界会是什么样子。总的来说, 我们认为这些变化从久远看大多数都是会发生的。而不太确定的是, 这些变化的发生速度会有多快、 传统的行业领先者是否会一直保住其职位、 新泛起的公司是否会发展为未来的行业巨头, 以及现有企业与初创企业共存的局势最终谁会占到上风。虽然这些问题的谜底可能需要十年之后才气完全显现出来, 但历史告诉我们, 先下手者拥有庞大的——虽然肯定不总是决议性的——优势。

此外, 还要记着, 颠覆很少是完全彻底的。时至今日, 市场上仍有大量传统印刷书籍和报纸、 旅行社、 零售店、 旅店、 出租车服务、 套装软件产物, 甚至也另有激光唱片和黑胶唱片。因此在许多行业中, 所谓的颠覆并不是直接取代, 而是更靠近于第一章中所讨论的价值转移;利润和市园地位会向数字化的和基于软件的新形式转移, 我们将在下一页进一步讨论。

正如我们在第二章中所提到的, 从万维网生长初期开始, 软件就一直在吞噬着世界。在上述所有应用领域中, 基于软件的版本要么是免费的, 要么比实物世界里的方法更自制, 而且通常在功效上还更好。智能手机就是一个最显着的例子——看看它已经取代了几多实物产物吧, 而且随着现金的虚拟化, 钱包、 信用卡和种种形式的身份证明险些肯定也会随之而虚拟化。这种虚拟化的情况效益是庞大的, 而且通常没有获得足够重视。

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固然, 软件也可以将事情岗位虚拟化。这种情形是一个更为敏感的话题。

不外, 只管上面列出的那些事情都受到了新技术的显著影响, 但到现在为止, 技术更多的还是对事情的提高而不是直接取代。只要能维持这种情况, 这个问题在政治上就应该还是可控的, 只管它肯定会一直成为人们关注的焦点。

我们将在第九章和第十一章中研究技术对就业的影响。最后, 新技术还虚拟化了许多实体企业, 特别是上面列出的那些企业。

到现在为止, 最大的颠覆是:主要是因为有了亚马逊, 许多实体商店已经关张。事实上, 现在不少大型购物中心都整个倒闭了, 而其他购物中心有些则被重新开发成为没有酷暑或严寒的室内都会, 有住房、 餐厅、 娱乐场所、 花园, 甚至另有学校、 政府机关和宗教服务机构。

由此导致的恒久社会影响可能是极其深远的。


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